Exemple de résultats
1. Responsabilité
La responsabilité permet de prendre possession de vos actions, responsabilités et engagements. Améliorez votre capacité à répondre et à dépasser les attentes, à tenir vos promesses et à prendre des mesures proactives pour rectifier toute erreur ou revers. En adoptant la responsabilité, vous construirez la confiance, la crédibilité et la fiabilité.
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Sois proactif
Tu prends l'initiative plutôt que d'attendre que quelqu'un d'autre te donne des tâches ou te rende responsable ?
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Répondre aux attentes
Tu réponds aux attentes que les autres ont pour toi ?
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Admettre ses erreurs
Tu admets tes erreurs et tu en prends la responsabilité quand elles se produisent ?
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Tenir ses promesses
Est-ce que tu tiens toujours tes promesses et engagements envers les autres ?
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Exprime-toi
Est-ce que tu t'exprimes et partages tes opinions, idées et préoccupations ?
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2. Résolution de problèmes
La compétence essentielle de la résolution de problèmes peut être appliquée à divers contextes. Cela nécessite d'analyser des situations complexes, d'identifier les causes profondes et de générer des solutions innovantes. Améliorez vos capacités de pensée critique, votre créativité et votre raisonnement analytique. En devenant un résolveur de problèmes compétent, vous serez équipé pour relever les défis de front, surmonter les obstacles et contribuer à des résultats significatifs et durables.
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Définir le problème
Est-ce que tu définis le problème avant d'essayer de le résoudre ?
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Analyser le problème
Est-ce que tu analyses efficacement les problèmes ?
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Développer des solutions potentielles
Est-ce que tu explores des solutions potentielles aux problèmes ?
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Évaluer les options
Est-ce que tu évalues plusieurs options pour résoudre les problèmes ?
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Mettre en œuvre la solution
Est-ce que tu mets en œuvre des solutions pour résoudre des problèmes ?
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Vérifie les résultats
Est-ce que tu mesures les résultats quand tu résous des problèmes ?
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3. Prise de décision
Des techniques de prise de décision efficaces vous permettent de faire des choix éclairés avec confiance. Cela nécessite d'analyser les risques et les avantages, et de considérer plusieurs perspectives. Améliorez votre capacité à évaluer les options, à peser les conséquences et à prendre des décisions alignées avec vos objectifs et vos valeurs. En perfectionnant vos compétences en prise de décision, vous deviendrez un contributeur fiable et proactif tant dans des contextes personnels que professionnels.
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Identifie ton objectif
Est-ce que tu identifies des objectifs clairs ?
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Collecte d'infos
Tu rassembles des infos pertinentes avant de prendre des décisions ?
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Considérer plusieurs perspectives
Tu considères plusieurs perspectives quand tu prends des décisions ?
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Peser tes options
Est-ce que tu pèses différentes options quand tu prends des décisions ?
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Pense aux conséquences
Tu penses aux conséquences possibles de tes choix ?
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Engagé à la décision
Tu t'engages dans tes décisions et tu suis le chemin que tu as choisi ?
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4. Gestion du temps
La gestion du temps vous permet d'optimiser votre utilisation du temps et des ressources pour atteindre vos objectifs de manière efficace. Cela nécessite des stratégies pratiques pour prioriser les tâches, gérer les distractions et maximiser la productivité. Améliorez votre capacité à planifier efficacement, à fixer des délais réalistes et à utiliser votre temps de manière efficace. En développant de solides compétences en gestion du temps, vous réduirez le stress, augmenterez votre efficacité et créerez un équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée.
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Faire des plans
Est-ce que tu crées et suis des plans pour gérer ton temps efficacement ?
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Gérer un emploi du temps
Tu gères un emploi du temps pour organiser ton temps ?
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Prioriser
Est-ce que tu priorises les activités pour t'assurer que les tâches urgentes et importantes sont faites à temps ?
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Décomposer les tâches
Tu décomposes les tâches en activités gérables ?
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Bloquer les distractions
Tu bloques les distractions pour rester concentré sur la tâche que tu fais ?
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Fixer des délais
Est-ce que tu fixes des délais réalistes ?
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5. Leadership
Cultiver vos capacités de leadership vous permet d'inspirer et de guider les autres vers des objectifs communs. Cela nécessite d'explorer différents styles de leadership, des techniques de communication efficaces et des stratégies pour construire des équipes performantes. Améliorez votre capacité à motiver, déléguer et favoriser une culture de collaboration et de croissance. En développant de solides compétences en leadership, vous deviendrez une figure respectée et influente, entraînant un changement positif et atteignant un succès collectif.
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Appliquer différents styles de leadership
Est-ce que tu appliques différents styles de leadership selon les situations ?
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Motiver
Est-ce que tu motives les autres à atteindre leurs objectifs ?
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Déléguer
Est-ce que tu délègues efficacement les tâches et responsabilités aux autres ?
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Soutien
Est-ce que tu donnes assez de soutien à tes coéquipiers ?
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Favoriser la collaboration
Est-ce que tu encourages activement la collaboration entre les membres de l'équipe ?
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6. Création de relations
La construction de relations est la compétence fondamentale pour établir et entretenir des connexions significatives avec les autres. Cela nécessite des stratégies de communication efficaces, des techniques d'écoute active et des compétences en résolution de conflits. Améliorez votre capacité à établir la confiance, à cultiver l'empathie et à collaborer efficacement. En développant de solides compétences en construction de relations, vous créerez un réseau de soutien, favoriserez un environnement de travail positif et débloquerez des opportunités de croissance personnelle et professionnelle.
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Respecter les autres
Est-ce que tu montres du respect envers les autres dans tes relations ?
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Communiquer ouvertement
Tu communiques ouvertement avec les autres pour construire des relations solides ?
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Lutte pour l'égalité
Est-ce que tu luttes pour l'égalité dans tes relations ?
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Se Connecter Souvent
Est-ce que tu prends souvent l'initiative de te connecter et de maintenir des relations avec les autres ?
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Valeur d'échange
Est-ce que tu apportes de la valeur à tes relations ?
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7. Planification et programmation
La planification et la programmation sont des compétences essentielles pour une gestion efficace du temps et l'atteinte des objectifs. Cela nécessite d'apprendre des stratégies pour optimiser votre productivité et créer des plans réalistes. Vous explorerez des techniques pour prioriser les tâches, définir des objectifs réalisables et allouer les ressources de manière efficace. Améliorez votre capacité à organiser votre charge de travail, respecter les délais et maintenir un équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée. En maîtrisant la planification et la programmation, vous augmenterez votre efficacité, réduirez le stress et atteindrez un plus grand succès dans divers aspects de votre vie.
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Priorisation des tâches
Tu priorises les tâches ?
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Organisation de la charge de travail
Tu organises ta charge de travail ?
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Fixer des délais
Est-ce que tu fixes des délais réalistes ?
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Gérer les revers
Tu prends en compte les revers ?
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Coordonner les plannings avec les personnes impliquées
Tu coordonnes les plannings avec les autres personnes impliquées ?
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8. Travail d'équipe
Le travail d'équipe est la capacité à collaborer et à travailler efficacement avec les autres pour atteindre des objectifs communs. Cela nécessite d'explorer la dynamique d'un travail d'équipe réussi et d'apprendre des stratégies pour contribuer à des équipes performantes. Améliorez votre capacité à communiquer clairement, à écouter activement et à valoriser des perspectives diverses. Développez des compétences en coopération, en résolution de conflits et en prise de décision. En adoptant le travail d'équipe, vous améliorerez vos compétences interpersonnelles, maximiserez le potentiel collectif et atteindrez des résultats supérieurs à la somme des contributions individuelles.
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Être fiable
Est-ce que tu respectes tes engagements et respectes les délais ?
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Tenir tout le monde au courant
Tu tiens tout le monde informé des mises à jour importantes ?
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Sois flexible
Est-ce que tu montres de la flexibilité dans ton approche ?
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Partage tes ressources
Est-ce que tu partages volontiers tes ressources pour progresser ensemble ?
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Mettre les objectifs communs en premier
Est-ce que tu donnes la priorité aux objectifs communs plutôt qu'à tes objectifs personnels ?
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Ajouter de la valeur
Tu ajoutes de la valeur pour atteindre des objectifs communs ?
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9. Négociation
Négocier est l'art d'atteindre des accords mutuellement bénéfiques et de résoudre des conflits par une communication efficace et un compromis. Cela nécessite d'explorer les principes et techniques de la négociation. Améliorez votre capacité à analyser les intérêts, à gérer les conflits et à trouver des solutions créatives. En maîtrisant les compétences de négociation, vous deviendrez un négociateur compétent, construirez des relations plus solides et atteindrez des résultats gagnant-gagnant qui satisferont toutes les parties impliquées.
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Analyser les intérêts
Est-ce que tu analyses les intérêts de toutes les parties impliquées pendant les négociations ?
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Donner d'abord
Est-ce que tu donnes d'abord, avant de demander ce que tu veux ?
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Trouver des solutions gagnant-gagnant
Tu cherches à trouver des solutions gagnant-gagnant pour tout le monde ?
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Exprimer tes souhaits
Est-ce que tu communiques tes propres désirs pendant les négociations ?
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Avoir des options
Est-ce que tu explores plusieurs options pendant les négociations ?
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Prêt à partir
Tu pars d'une négociation quand les termes ou conditions ne sont pas favorables ?
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10. Délégation
La délégation est le processus d'attribution de tâches et de responsabilités à d'autres tout en maintenant la responsabilité et en garantissant l'achèvement réussi des objectifs. Cela nécessite d'explorer les principes et les techniques d'une délégation efficace. Évaluez les tâches, identifiez les personnes appropriées et communiquez clairement les attentes. Améliorez votre capacité à déléguer efficacement, à responsabiliser les membres de l'équipe et à tirer parti de leurs compétences et forces. En maîtrisant la délégation, vous augmenterez la productivité, renforcerez la confiance et favoriserez un environnement collaboratif et performant.
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Évaluer les tâches
Est-ce que tu évalues les tâches qui peuvent être déléguées à d'autres ?
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Identifier des personnes adaptées
Est-ce que tu choisis des personnes adaptées pour déléguer des tâches ?
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Communiquer les attentes
Est-ce que tu communiques clairement les attentes ?
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Utiliser les compétences et forces
Est-ce que tu utilises les compétences et forces uniques des autres quand tu délègues des tâches ?
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Autres
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Donner des instructions claires
Est-ce que tu donnes des instructions claires quand tu délègues des tâches ?
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Autonomiser
Est-ce que tu donnes aux autres la possibilité de s'approprier les tâches déléguées ?
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Autres
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